Fundación Colucho y Grupo Sureste refuerzan la humanización hospitalaria con seis semanas de globoflexia

La Fundación Colucho y Grupo Sureste han concluido esta semana en el Hospital Universitario de Guadarrama una intervención de humanización basada en sesiones de globoflexia desplegadas en distintos espacios del centro. La iniciativa, activada inicialmente con motivo del periodo navideño, se amplió más allá de esas fechas gracias a la buena acogida por parte de la comunidad hospitalaria, completando finalmente tres semanas de desarrollo.

La actuación se diseñó con un principio operativo claro: aportar valor sin interferir en la actividad asistencial. Por ello, las intervenciones se llevaron a cabo como una acción no invasiva, plenamente compatible con el funcionamiento del hospital, y alineada con las condiciones propias del entorno sanitario, respetando circuitos, tiempos y protocolos.

A través de la globoflexia, la intervención ha buscado mejorar la experiencia de estancia y espera, generar un entorno más amable y reforzar el acompañamiento emocional de pacientes y familias, contribuyendo también a un clima de cuidado compartido que alcanza al conjunto de profesionales que sostienen el día a día del centro.

Raúl Colucho, Presidente Ejecutivo de Grupo Sureste, ha señalado: “Cuando una alianza es útil de verdad, se nota en el día a día. Por eso, desde Grupo Sureste, junto a la Fundación Colucho, quisimos sumar en el Hospital Universitario de Guadarrama: humanizar el entorno y aportar calma donde más falta hace, convirtiéndolo en un espacio más amable.”

Durante la presentación de la acción, celebrada en diciembre, José Miguel Trilla, director de la zona Este de Grupo Sureste, representó al Grupo junto a la directora gerente del Hospital Universitario de Guadarrama, Rosa Salazar de la Guerra. Trilla ha destacado: “En un hospital de referencia, cada iniciativa tiene que estar pensada para sumar. Esta colaboración ha servido para acompañar la experiencia diaria de quienes pasan por el centro.”

La finalización de la intervención esta semana pone de relieve el valor de las alianzas que aterrizan en lo concreto: sumar capacidades, coordinarse con el centro y mejorar la experiencia diaria sin interferir en la actividad asistencial, especialmente en un entorno esencial como el sanitario.